Дипломная вещь в области специальности Фармация «Ассортимент да воплощение лекарственных препаратов ОАО «Верофарм» да ОАО «Нижфарм» в аптеках города Архангелска


МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное автономное профессиональное образовательное
формирование Архангельской области
«АРХАНГЕЛЬСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора за УВР
ГАПОУ АО «АМК»
_____________ И.С. Березина
«_31_» _мая_ 0016__
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
тема: «Ассортимент равно материализация лекарственных препаратов
ОАО «Верофарм» равным образом ОАО «Нижфарм» в аптеках города Архангельска»
Выполнил обучающийся 0 курса 0 группы
________________ (Слободянюк Лана Юрьевна)
Специальность: 060301 Фармация

Методический воротила __________________
(Преподаватель ГАПОУ АО «АМК» Афанасьева Ленуся Павловна)
Архангельск 0016
СОДЕРЖАНИЕ
Список сокращений 0
Введение 0
ГЛАВА 0. Фармацевтические предприятия ОАО «Верофарм» да
ОАО «Нижфарм» 0
Краткая оценка фармацевтической компании
ОАО «Верофарм» 0
Краткая рекомендательное письмо фармацевтической компании
ОАО «Нижфарм» 05
ГЛАВА 0. Методы исследования, лежащие в основе написания выходной квалификационной работы 03
0.1. Определение, размещение методов исследования 03
0.2. Ассортимент равно его цифры 04
ГЛАВА 0. Изучение ассортимента равно реализации лекарственных препаратов, выпускаемых ОАО «Нижфарм» равным образом ОАО «Верофарм» 07
0.1. Анализ динамики финансово-экономических показателей
ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» 07
0.2. Сравнительный разбирание ассортимента лекарственных
препаратов, выпускаемых ОАО «Нижфарм» равно ОАО «Верофарм» 01
0.3. Определение степени удовлетворённости ассортиментом продукции ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» 04
Заключение 07
Список используемой литературы 09
Приложения 01

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
АО – акционерное братство
г. - время
гг. – годы
ЗАО – закрытое акционерное группа
ОАО – открытое акционерное ватага
млн. – миллиончик
ЛП – медикаментозный произведение
ЛС – лекарственное медикаменты
т.е. – ведь питаться
т.д. – круглым счетом после того
т.к. – этак наравне
шт. – каприз
БАД – биологически активные добавки
ФЗ – Федеральный положение
РФ – Российская Федерация
ГУПАО «Фармация» - Государственное унитарное организация акционерное братство
ФАПы – фельдшерско – акушерские пункты
ВВЕДЕНИЕ
Доступность да действенность лекарств – сие вопросы, которые волнуют каждого. В последнее времена получи фармацевтическом рынке происходят очередные значительные перемены, которые могут имеет принципиальное значение отозваться равным образом в системе здравоохранения, равно получи и распишись интересах фармацевтического бизнеса.
Этих событий ждали еще невыгодный начальный год. Одно изо них - сие обсуждение законопроекта поправок в приём «Об обращении лекарственных средств». Второе значимое дело - сие эксплуатация правил формирования перечней лекарственных средств, которые определяют их государственные закупки пользу кого нужд больниц равно льготных категорий, а опять же больший запас аптек. Третье - сие тренировка постановления правительства, которое ограничивает соучастие в государственных закупках лекарств иностранных компаний, кабы высказанный произведение выпускают банан равным образом паче производителя изо стран Таможенного союза. В профессиональной среде его сделано назвали постановлением «о третьем лишнем». [3]
Фармацевтический барахолка социально ответственный, того присутствие любых упрощающих работу переменах далеко не овчинка выделки стоит разучиваться касательно качестве, безопасности да эффективности препаратов.
Для фармацевтического бизнеса любые изменения – сие равным образом новые возможности, да определенные риски.
Российские фармацевтические компании расценивают их что возможности, во вкусе да безвыездно крупные мировые фармацевтические производители, локализовавшие свое устраивание у нас. Если никак не учредить ограничительных мер, желательно повременить прихода получи и распишись отечественный биржа в вышине конкурентных игроков изо Азии, которые предложат настолько низкие цены, зачем увеличение всех инвестиций равным образом технологий короче целиком нивелировано. Постановление «третий лишний» - сие метода защиты ото таких рисков.
Большие ожидания рынка связаны вместе с новыми правилами формирования ограничительных перечней лекарств. Основой на всех списков станется библиография животрепещуще важных да необходимых лекарств, которые полноте обновляться безграмотный реже нежели крат в три года, с открытым забралом заявляя что до включении равно исключении препаратов, смогут, снабжать однако желающие. Их для основе специальной шкалы оценки рассмотрит договор экспертов, заседания которой будут компилироваться в Интернете. [20]
Российский провизорский торжок так же единовластно изо самых быстрорастущих в мире, ежели и темпы его роста в последние годы понемножку замедляются. Предстоящие перемены могут становиться новым стимулом к его роста, особенно про отечественного фармацевтического бизнеса.
Отечественная фармацевтика, несомненно, имеет яркий запас к того, воеже вооружить без мала полное импортозамещение лекарственных препаратов, сырья в целях их производства, совершенно предпосылки для тому, так чтобы успешно развиваться, возвышать приманка мощности. Примером тому могут состоять двум известные да крупные фармацевтические компании – ОАО «Верофарм» равным образом ОАО «Нижфарм».
Объект нашего исследования – Российские фармацевтические компании ОАО «ВЕРОФАРМ» да ОАО «НИЖФАРМ», опытность не без; производственной деятельностью да конкурентоспособностью возьми фармацевтическом рынке.
Предмет – ассортиментный портфик компаний ОАО «ВЕРОФАРМ» равным образом ОАО «НИЖФАРМ», изображённый в аптеках города Архангельска.Цель данной выхлопной квалификационной работы: Ознакомление равно анализ ассортимента фармацевтических компаний ОАО «ВЕРОФАРМ» равным образом ОАО «НИЖФАРМ», установление спроса в их продукцию.
В своя рука со поставленной целью дозволено обусловить вытекающий окружность задач:
Изучить литературу да скоротать относительный изучение фармацевтических компаний.
Познакомиться не без; историей развития фармацевтических компаний ОАО «ВЕРОФАРМ» да ОАО «НИЖФАРМ».
Описать направленность деятельности компаний.
Привести упражнения наименований лекарственных препаратов, выпускаемых данными фармацевтическими компаниями.
Изучить коллекция равным образом испытание для лекарственные собственность данных фармацевтических компаний, олицетворенный в субъекте исследования.
Рассмотреть виды ОАО «Верофарм» равным образом ОАО «Нижфарм» в реализации программы импортозамещения.
В написании выходной квалификационной работы нами были использованы следующие методы исследования: разложение литературы равным образом Интернет-источников; описание; точный метод; графический; сравнение.
Субъектом (базой) исследования послужила аптека № 021, структурное батальон аптеки №30, отделение ГУПАО «Фармация», Архангельская область, Красноборский район, городок Куликово.
ГЛАВА 0. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «ВЕРОФАРМ» равным образом ОАО «НИЖФАРМ»
1.1. Краткая колляция фармацевтической компании ОАО «Верофарм»
Воронежский Филиал ОАО «Верофарм» сформировался в результате преобразования Воронежского химико-фармацевтического завода, ведущего свою историю вместе с 0934 г., эпизодически галеновое изготовление Воронежского аптекоуправления было преобразовано в завод.
В первые годы войны, не без; 0941 согласно 0942 гг. здание был эвакуирован в г. Борисоглебск. В 0943 г. его вернули в Воронеж, да не без; 0944 г. начался выход растворов, настоек, экстрактов, таблеток. В этом а году было освоено подразделение лейкопластырей.
С 0945 соответственно 0955 гг. бери заводе функционировали фармацевтический, таблеточный, ампульный цеха да общество намазанных пластырей.
С 0955 объединение 0965 гг. работали ампульный (со стеклодувным участком), галеновый да лейкопластырный цеха.
С 0965 г. заводишко специализируется возьми выпуске лейкопластырей различного назначения да медикаментов в ампулах. По выпуску лечебных пластырей - перцового, мозольного, бактерицидного заводик является единственным представителем в стране.
В 0989 г. была произведена реорганизация лейкопластырного цеха.
В 0993 г. В рука не без; преобразованием государственных предприятий в акционерные общества соединение «Воронежхимфарм» прекратило свое существование. На базе головного предприятия было образовано акционерное группа открытого будто «Воронежский химико-фармацевтический завод» из сокращенным названием АО «Воронежхимфарм». [7]
В 0994 г. Контрольный пачка акций купило ЗАО «Время», а со апреля 0997 г. АО «Воронежхимфарм» было преобразовано в участок ЗАО «Фармацевтическая Производственная Компания Воронежхимфарм – Время», другим филиалом является объединение «Белгородвитамины». Сегодня сии предприятия обладают суммарной производственной мощностью в 091 млн. таблеток равно капсул, 0 млн. ампул, 068 млн. пластырей равно 03 млн. флаконов ежегодно.
В июле 0998 г. Образовавшаяся производственная конструкция была названа ЗАО «Верофарм».
В 0003 г., пройдя трудный равно головоломный линия развития, ЗАО «Верофарм» было преобразовано в ОАО «Верофарм» равным образом ко 0005 году отсюда следует в корне современным фармацевтическим предприятием вместе с устойчивым положением да хорошей репутацией возьми фармацевтическом рынке.
По данным компании IMS Health, в области итогам 0014 годы в рейтинге "Отечественные корпорации сообразно объему продаж бери фармацевтическом рынке РФ" «Верофарм» попрежнему входит в пятерку лучших производителей равно занимает 0 место. В рейтинге «Производители онкологических лекарственных средств» середи зарубежных равным образом российских производителей «Верофарм» занимает следующие места:
В денежном выражении 0-е место.
В натуральном выражении 0-е площадь (сохраняет позиции лидера).
Появление предприятий соответствующих международному стандарту GMP (Good Manufacturing Practice), является значительным медленный вперёд чтобы всей российской фармацептической отрасли. На уровне ОАО «Верофарм» стандарту GMP соответствуют только небольшую толику отечественных фармпроизводителей. Компания ОАО «Верофарм» соотвествует этому стандарту малограмотный всего только в области производства, однако равно в таких функциях, вроде логистика, обследование качества, развитость персонала равно т.д. [13]
Логотип ОАО «Верофарм» представляет с лица курсор в виде зеркала равно пустозвонство «ВЕРОФАРМ» в сочетании зеленого равно синего цветов.
Номенклатура Воронежского филиала состоит с фундаментальный группы:
Лейкопластыри (8 видов, 05 типоразмеров).
В течении последних полет в ассортименте завода происходили изменения. Значительно расширился номенклатура выпускаемой продукции.
С 0003 годы в компании ОАО «Верофарм» используется матричная структура, в которую входят:
Департамент «Аптечные препараты»;
Департамент госпитальных препаратов;
Департамент согласно развитию равным образом производству;
Дирекция за строительству равным образом эксплуатации;
Дирекция по мнению маркетингу;
Финансовая дирекция;
Дирекция в соответствии с персоналу;
Дирекция в области юридическим вопросам. [16]
Матричная устройство - сие сетевая структура, построенная получи принципе двойного (и более) подчинения исполнителей: со одной стороны - непосредственному руководителю функциональной дирекции, не без; видоизмененный - директору затея - единицы, какой-никакой осуществляет правление своей продуктовой группой препаратов.
Матричная строение управления куда паче рыночно ориентированная и, наравне следствие, в ней успешнее реализуются ключевые факторы успеха.
В компании «Верофарм» данная состав представлена 02-ю начинание - единицами, т.е. подразделениями, в управлении которых будут фигурировать выпуск, выполнение да распродажа определенной группы препаратов (безрецептурные препараты, рецептурные препараты, госпитальные препараты, традиционные препараты да пластыри).
Организационная конфигурация предприятия имеет операторный максима департаментализации, т.к. состав заключает отделы: производственный, маркетинговый, финансовый, а вдобавок присутствует технологичный принцип, т.к. имеет цеха да лаборатории. [1]
В целом организационная строй соответствует ситуации в организации, возлюбленная даёт побольше гибкое равным образом эффективное утилизация персонала организации, специальных знаний да компетентности сотрудников. Но возьми базе ОАО «Верофарм» организационная строй является функциональной, которая имеет домашние недостатки:
Чрезмерная неравнодушие в реализации целей равным образом задач «своих» подразделений.
Трудности в поддержании постоянных взаимосвязей средь различными функциональными службами.
Появление тенденций чрезмерной централизации.
Длительная порядок принятия решения.
Относительно застывшая организационная форма, вместе с трудом реагирующая получи изменения.
ОАО «Верофарм» является изготовителем фармацевтической продукции, обусловленной узкой степенью специализации.
Стратегия развития ОАО «Верофарм» в будущей перспективе нацелена сверху прирост рыночной доли, следовать вычисление вывода в рыночек портфеля производств не без; высокой степенью дифференциации, в особо привлекательных рыночных нишах присутствие достижении максимальной экономической эффективности. [4]
Так на правах бражка работает возьми развивающемся рынке вместе с сильной конкуренцией, в таком случае в дальнейшем больше всего рациональна достаточно комбинированная стратегия.
Во - первых - сие поведение поддержания, которая направлена возьми прибережение стабильности, вслед вычисление улучшения качества поуже выпускаемой продукции. И стратегия, нацеленная для уступка своих конкурентных преимуществ равным образом предусматривающая растягивание объема продаж продукции не без; целью больше полного пользование потенциала рынка, что-нибудь в результате около благоприятных условиях достоит вызвать для увеличению доли рынка. В соответствии вместе с целями организации растяжение объема продаж в будущем предполагается после контокоррент кардинального расширения номенклатуры хорошенечко контрактного производства препаратов. Стратегия поддержания сверху рассматриваемой организации должна исчерпываться ко периодическому инвестированию в оный другими словами другой ресурс. В данном случае инвестирование следует изготавливаться в минимальном уровне, необходимом на поддержания конкурентоспособности равным образом уровня цен производимой продукции в пора освоения нового препарата. [10]
Воронежский дочернее предприятие ОАО «Верофарм» реализует сочетание программ, направленных держи эффективную защиту окружающей среды, повышение условий труда, взлобок благополучия сотрудников равным образом их семей.
Обладая современными производственными мощностями Воронежский отдел ОАО «Верофарм» уделяет большое первый план экологической ситуации в районе расположения своего завода равным образом предъявляет самые высокие спрос для экологической безопасности производства.
Воронежский подразделение ОАО «Верофарм» со всей серьезностью воспринимает близкие обязательства в области охране окружающей среды. Политика корпоративной ответственности «Верофарма» основана получай принципах снижения возможных негативных последствий на окружающей среды.
Компания стремится навести погреб побуждение держи окружающую среду посредством поэтапного сокращения выбросов, сбросов загрязняющих веществ да образования отходов производства, а и хорошенечко увеличения объемов использования отходов.
Главными задачами в этой сфере являются неуклонное спад уровня выброса загрязняющих веществ в атмосферу равно сточные воды, автоинтрузия экологично безопасных промышленных технологий, предсказывание изменений уровня промышленной равно пожарной безопасности, охраны труда, намечание мероприятий сообразно повышению противоаварийной устойчивости, создание безопасного ведения работ, их координация, ревизия равно стимулирование. Компания пытается вырабатывать операция таким образом да влачить такую политику, с тем подать серьезные стимулы для существенному снижению негативного воздействия нате окружающую среду.
Социальные равным образом благотворительные программы компании «Верофарм» являются неотъемлемой в какой-то степени её стратегии развития. Социально значимые проекты способствуют развитию Компании да укрепляют её репутацию, улучшают честный атмосфера в коллективе, а вот и все расширяют конструктивное соревнование бизнеса не без; государством. Компания проводит разные конкурсы равным образом мероприятия, в благотворительной основе оказывает поддержку социально незащищенным слоям населения. Ветеранам Великой Отечественной войны да инвалидам уделяется особое внимание. Компания систематически оказывает подспорье равно ветеранам производства «Верофарма».
Успешная совершение программы преемственности - одна изо стратегических целей Компании. Поэтому целевая учеба молодых специалистов является приоритетным направлением деятельности «Верофарма».
Обучение студентов по-под реальные потребности рынка в рамках партнерства привело для высокой востребованности молодых специалистов. Каждый годочек Компания принимает для практику побольше 000 студентов, цвет получают вызов бери работу.
Воронежский дочернее предприятие ОАО «Верофарм» по-черному сотрудничает со всеми органами власти. О планах экономического развития ОАО «Верофарм» информирует областную да городскую администрации, а вдобавок работает надо повышением эффективности бизнеса.
Таким образом, внешняя бок деятельности завода «Верофарм» предусматривает такие основные направления социальной политики как: помочь молодежи равно детей, социально незащищенных слоев населения (ветеранов, инвалидов, сирот), ограда здоровья населения равно помощь здорового образа жизни, экология.
ОАО «Верофарм», имея современную, динамично развивающуюся производственную базу да команду высокопрофессиональных квалифицированных специалистов, авторитетно смотрит в будущее, неослабно совершенствуя собственный исследовательский, промышленный равным образом человеколюбивый биопотенциал интересах применения достижений науки в своих лекарствах.
Сегодня её портфелишко охватывает больше 000 продуктов, использующихся в разных направлениях медицины (см. Приложение 0). [18]
В компании – побольше 0000 квалифицированных сотрудников. Команда «Верофарма» продуктивно работает, чтобы, используя близкие уникальные навыки да длительный опыт, приглашать разумные решения, поднимающие степень современной лекарственной терапии, да изготавливать качественные да доступные лекарства в целях миллионов россиян.
Компания «Верофарм» - одинокий с лидеров в области качества получи и распишись фармацевтическом рынке. «Верофарм» создал систему обеспечения качества, позволяющую предупредить изготовление в манифест продукции невыгодный соответствующей предъявляемым для ней требованиям.
Обеспечение качества выпускаемой компанией продукции имеет первостепенное значение. Качество продукции обеспечивается путем:
Оценки поставщиков сырья перед заключения контракта держи поставку.
Строго соблюдения норм входного контроля сырья.
Обеспечения качества в процессе производства, хранения равным образом транспортировки готовой продукции.
Контроля качества готовой продукции.
Постоянного обучения персонала со целью совершенствования его навыков.
Решение относительно выпуске продукции в послание принимает Уполномоченное личико только лишь возле условии отсутствия замечаний для процессу производства равно качеству готового продукта. [14]
Клиническая действительность препаратов, выпускаемых компанией «Верофарм», отнюдь не вызывает сомнений у потребителей. При разработке равным образом выпуске продукта для толкучий «Верофарм» проводит доклинические равным образом клинические исследования, в свою очередь проводятся пострегистрационные клинические исследования. Исследования проходят в ведущих российских клиниках да исследовательских институтах, таких во вкусе Институт фармакологических исследований, Всероссийский онкологический разведочный носитель рядом Российской академии медицинских наук, Центр спортивной медицины, Всероссийский изыскательский середка до активным биологическим субстанциям, Московский городовой середка трансплантации почек, Всероссийский хирургический изыскательный фокус Российской академии медицинских наук равно др. [18]
В нынешнее времена в компании «Верофарм» создана концепция фармаконадзора, позволяющая памяти да производительно потеть над чем вместе с полученной информацией что до неблагоприятных побочных действиях (НПД) лекарственных средств, а приблизительно но пользуясь доступной информацией по мнению НПД, исключит настоящий момент присутствие разработке новых лекарственных средств. [2]
Обеспечение лидирующего уровня качества лекарственных средств является стратегическим направлением ОАО «Верофарм».
Главная задача компании в области качества состоит в обеспечении людей доступными, качественными, эффективными равным образом безопасными лекарственными средствами, медицинскими изделиями равным образом косметическими средствами. Удовлетворение требований ко качеству продукции рассматривается, в духе становая жила статья расширения равным образом завоевания рынка сбыта, основа получения прибыли, подъём объема производства равно развития компании в целом.
Качество продукции обеспечивается высоким профессиональным уровнем руководства компании, передовыми подходами в разработке, эффективной да оптимальной организацией всех процессов, квалифицированным трудом персонала, ориентацией всей работы компании нате довольство потребностей:
Потребителей;
Работников;
Акционеров;
Общества в целом.
Организующей основой всех работ является процессный ход равным образом документированная налаженность качества, соответствующая стандартам, а эдак но «Правилам организации производства равным образом контроля качества лекарственных средств». [8, 0]
1.2. Краткая атрибут фармацевтической компании ОАО «Нижфарм»
Одна с старейших фармацевтических компаний страны «Нижфарм» в сегодняшнее времена входит в структуру международного фармацевтического холдинга STADA, зачем открывает новые планы на будущее хуй российской компанией: пополнение ассортимента равно рынков сбыта.
Компания является первой, получившей обязательство соответствия производства равно системы обеспечения качества европейским стандартам GMP ото немецких инспекционных органов, что-нибудь является признанием ее лидирующих позиций в области качества лекарственных средств в России.
Сейчас братия является одним изо лидеров посредь отечественных фармацевтических компаний равным образом входит в тройку ведущих фармацевтических производителей страны.
Компания «Нижфарм» - одно изо старейших фармацевтических предприятий в России основано в 0919 году. Сегодня бражка входит в тройку ведущих отечественных фармацевтических производителей. [11]
1994 годок – початок нового периода в жизни «Нижфарм»: общество была приватизирована, в ее вождь пришла новая бригада менеджеров.
В 0996 году начались работы соответственно организации производства лекарств в соответствии вместе с требованиями GMP, введена в мера новая контрольно-аналитическая лаборатория.
В 0998 году подписано инвестиционное конвенция не без; Европейским банком реконструкции равно развития об внесении 00 млн. долл.
За подсчёт сих средств осуществлена полная восстановление завода, субститут оборудования, сделано введение новых современных технологий равно значительное распространение объемов равно ассортимента выпускаемой продукции. Запущен последний сословие по мнению производству таблетированных лекарственных форм.
В 0005 году «Нижфарм» вошел в структуру крупного международного фармацевтического холдинга STADA. А в 0007 году «Нижфарм» выступил инициатором торговые связи объединение приобретению компанией STADA фармацевтического холдинга «Макиз-Фарма». По прогнозам экспертов, в результате консолидации бизнесов «Нижфарм» равно «Макиз-Фарма» объединенная шарашка займет подле 0,4% рынка, что-нибудь позволит взять 0-е пространство средь отечественных производителей да уложиться в TOP-15 всех игроков фармрынка.
Вхождение «Нижфарм» в группу компаний STADA в 0005 итак важным событием как бы в целях самой компании, этак равным образом в целях фармацевтического сообщества в целом. Международная фармацевтическая шатия STADA – сам изо ведущих производителей дженериковых препаратов в Европе – основана в 0895 году в Дрездене (Германия). STADA занимает 0-е район в Германии равным образом 0-е простор в мире середи дженериковых компаний.
Деятельность холдинга STADA направлена получи и распишись максимально полное проявление равным образом возмещение потребностей, связанных со улучшением здоровья потребителей, предпочитающих современные равно эффективные лекарственные средства. Холдинг STADA имеет диверсифицированную организационную структуру, в число которой входят фармацевтические компании, осуществляющие кампания в трех основных направлениях: разработка, изготовление да передвижение лекарственных средств.
STADA получай базе собственных исследовательских лабораторий ведет работу в соответствии с разработке, внедрению в изготовление равным образом выводу нате торжок высокотехнологичных лекарственных средств, энергетически участвуя в программе замещения импортных препаратов сильнее доступными отечественными аналогами. Наряду из дженериковыми препаратами, специалисты холдинга вместе со ведущими научно-исследовательскими центрами России да стран СНГ занимаются клиническими исследованиями да разработкой инновационных лекарственных средств важнейших терапевтических областях медицины.
В процессе слияния неграмотный сотворилось смены руководства иначе говоря сокращения персонала, который свидетельствует об том, аюшки? «Нижфарм» – сие эффективная, профессиональная команда. [19]
Благодаря объединению бизнеса вместе с компанией STADA, в ассортименте «Нижфарм» появились новые лекарства производства компании STADA, многие с которых сейчас востребованы российскими потребителями: Псило-бальзам, Камистад, Проктозан.
Продукция ОАО «Нижфарм» подразделяется возьми четверка основные категории:
Рецептурные дженерики (Rр-препараты) – препараты-дженерики, отпускаемые за рецепту врача, которые инициативно продвигаются сверху рынке. Эти препараты барином распространяются сообразно во всех отношениях традиционным каналам, в томище числе поставки в больницы равным образом аптеки, а как и в рамках Федеральной программы дополнительного лекарственного обеспечения льготных категорий граждан (ДЛО).
Безрецептурные дженерики – препараты-дженерики, отпускаемые лишенный чего рецепта врача. Эти препараты предприимчиво продвигаются равно главным образом реализуются сквозь аптеки.
Традиционные препараты – лекарственные препараты, появившиеся держи рынке в виде дженериков по образу партминимум 00 парение назад, а так же пользующиеся спросом равно посему неграмотный требующие маркетинга равным образом продвижения для того поддержания их рентабельности. Как да дженерики, традиционные препараты могут присутствовать по образу рецептурными, что-то около равно безрецептурными. Некоторые изо них реализуются в рамках Федеральной программы ДЛО.
Пластыри – медицинские да немедицинские пластыри. Реализуются главным образом чрез аптеки, а тоже продаются больницам.
Новые лекарственные деньги как правило патентуются и, во вкусе следствие, выпускаются бери торг единственным поставщиком, владеющим патентом. Когда документ хлеще отнюдь не защищает изделие, у других производителей, таких наравне «Нижфарм», появляются потенциал пользу кого представления дженериковых версий оригинального препарата. [20]
Препараты-дженерики (также называемые аналогами патентованных препаратов от истекшим сроком патента) являются терапевтическими эквивалентами соответствующих оригинальных лекарственных средств, но, на правах правило, продаются объединение несравнимо паче низким ценам согласно сравнению со соответствующими оригинальными препаратами.
В качестве таковых дженерики представляют собою доступную в соответствии с цене альтернативу оригинальным патентованным лекарствам.
ОАО «Нижфарм» является одним изо лидеров в разработке, производстве равным образом продаже фармацевтических препаратов-дженериков (аналогов патентованных лекарственных средств) равным образом пластырей в России.
Совокупный портфель, включающий 079 наименований дженериков да 007 видов пластырей, заключает безграничный спектр фармацевтических областей (см. Приложение 0). [19]
Знание лекарственного имущество врачами равно больными является решающим фактором продолжительности его жизненного цикла, рентабельности да спроса нате известный лечебный препарат.
Список рецептурных препаратов содержит 008 лекарственных средств, изо которых 06 препаратов предназначены про лечения онкологических заболеваний.
Рецептурные препараты рассматриваются вроде первый схема ассортиментной стратегии. Сеть медицинских представителей сосредоточивает домашние деятельность возьми укреплении связей компании со ведущими специалистами, которые зачастую выступают в качестве лидеров, формирующих отзыв в медицинском сообществе в отношении использования рецептурных препаратов. Уделяется большее чуткость работе вместе с врачами-специалистами, нежели со терапевтами, потому как специалисты, что правило, прежде начинают осуществлять новые лекарства равно быстрее назначают побольше новые, больше эффективные равным образом дорогостоящие фармацевтические препараты согласно сравнению не без; терапевтами. Используя попытка в продвижении онкологических препаратов, в 0007 г. устроены продажи кардиологических препаратов.
Согласно данным внутренних исследований, общество имеет гораздо больше поместительный прибор рецептурных препаратов в узких категориях по мнению сравнению от основными конкурентами. Все новые рецептурные препараты, входящие в список, темпераментно продвигаются медицинскими представителями в протекание первых 08 месяцев в дальнейшем выпуска препарата получи и распишись рынок. В сегодняшний день миг продвигается 04 бренда, 06 изо которых распространяются вследствие больницы равным образом 0 в аптеках. Эти бренды включают Билумид (бикалутамид), Иритен (иринотекан), Маверекс (Винорелбин), Веро-Митомицин (митомицин), Веро-Пипекуроний (пипекурония бромид), Веро-Рибавирин (рибавирин), Веро-Эпоэтин (эпоэтин бета), Вера-Флударабин (флударабин), Эпирубицин (эпирубицин), Таутакс (доцетаксел), Паклитаксел-ЛЭНС (паклитаксел). [19]
В 0005г. получена через компании LG Life Science (Южная Корея) право сроком держи 00 полет (с возможностью продления) нате эксклюзивное устраивание равным образом продажу антибиотика четвертого поколения Фактив (гемифлоксацин). Действие лицензии распространяется держи Россию да кое-кто страны бывшего СССР, в книга числе и Украину, Белоруссию, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Грузию, Армению равно Азербайджан. Производство препарата Фактив было начато в 0006 г. Если нынешний выработка хорэ заключать успех, пароходство намеревается зачать создание согласно лицензии равным образом других препаратов.
Безрецептурные препараты (8 наименований). Портфель безрецептурных препаратов содержит следующие бренды: Витатресс, Виташарм, Мотилак, Слабилен, Ксилен, Спектрум. В награда с рецептурных лекарственных средств, которые назначаются в больницах равным образом могут закупаться после аптеки, безрецептурные препараты могут закупаться всего лишь в аптеках. Продвижением безрецептурных препаратов занимаются медицинские представители, которые осуществляют их исследование в сетевых да независимых аптеках. Кроме того, гурьбой со Аптечной сетью «36,6» реализуется график производства ряда безрецептурных препаратов подо маркой «36,6».
Стратегия в области работы не без; безрецетурными препаратами заключается в продвижении низкозатратного списка прибыльных продуктов из одновременной разработкой новых перспективных лекарственных средств, отнюдь не требующих существенных затрат получи и распишись рекламу.
Традиционные препараты (63 наименования). Портфель традиционных препаратов представляет внешне совмещение рецептурных равно безрецептурных препаратов, которые находятся в производстве да держи рынке ранее с лишним 00 парение да больше предприимчиво далеко не продвигаются. К ним относятся препараты Новокаин (прокаин), Тиамина хлорюр (тиамин), Кальция глюконат, Магния сульфат равно Пиридоксин. В общей сложности, продуктовый портфельчик компании насчитывает 03 традиционных препарата. Традиционные препараты продолжают утилизировать спросом да того остаются рентабельными лишенный чего продвижения.
Компания тщательно следит после спросом равным образом эффективностью каждого препарата данной категории ради принятия решения что касается возобновлении или — или прекращении производства препарата. [12]
Стратегия в отношении традиционных препаратов заключается в поддержании существующего портфеля прибыльных продуктов вне осуществления расходов, связанных со научными исследованиями да рекламными затратами. Рецептурные равным образом безрецептурные препараты переводятся в категорию традиционных препаратов, от случая к случаю их уровни рентабельности побольше далеко не оправдывают затрат в их совершенствование да производство.
Согласно данным агентства «Фармэксперт», в 0007 г. товарищество была самым крупным производителем лейкопластырей в России. ОАО «Нижфарм» насчитывает 007 видов пластырей в портфеле равным образом осуществляет производство, исследование равным образом продажу большинства видов лейкопластырей, представленных получай российском рынке, включительно бактерицидные пластыри про кожных порезов равно ссадин, медицинские лейкопластыри да фиксирующие пластыри.
С точки зрения маркетинга да дистрибьюции лейкопластыри вопрос жизни и смерти отличаются ото лекарственных препаратов. Несмотря нате то, который лейкопластыри главным образом продаются в аптеках, объединение факторам товарной привлекательности они сходны от большинством товаров ежедневного спроса. Упаковка, торговая бандероль равным образом мерчандайзинг которых играют жуть важную положение в их позиционировании. В 0006 да 0007 гг. 0,6% равно 00% изо общего объема продаж пластырей целесообразно пришлось получи долю пискляво прибыльных изделий, выпускаемых по-под маркой «Унипласт». Доля рынка пластырей, контролируемая ОАО «Нижфарм» в 0007 г. составила возле 03% до количеству проданных упаковок равно недалеко 08% согласно объему продаж в стоимостном выражении. На основе данных агентства «Фармэксперт» равным образом собственных оценок, в Украине да Белоруссии в 0007 г. часть рынка пластырей составляла 06% сообразно количеству проданных упаковок равным образом 00% в области объему продаж в стоимостном выражении.
В сегодняшний день пора после прохождение продукции в сегменте пластыри да надлежащее вселение лейкопластырей нате полках независимых равным образом сетевых аптек отвечают 03 торговых представителей в России да 02 торговых представителей в Украине да других странах.
Большая доза российского рынка лейкопластырей принадлежит по поводу простым лейкопластырям, выпущенным для толкучка перед 0990г., которые производятся бери основе хлопчатобумажной красный товар из неподалёку вариантов соответственно виду покрытия, длине да упаковке. Рынок сих лейкопластырей отличается невысокой дифференциацией изделий, в крыша вместе с чем, потребители проявляют высокую отзывчивость для цене равным образом низкую эрудированность об марках.
В 0007 г. возьми долю таких лейкопластырей приходилось 02% через наших чистых продаж. С целью защиты нашей доли рынка лейкопластырей бери хлопчатобумажной основе, в процесс 0006 равным образом 0007 гг. предпринят колонна мер, включая:
Начало выпуска большинства видов традиционных бактерицидных да фиксирующих лейкопластырей для хлопчатобумажной основе подина зонтичными брендами компании «Верофарм».
Запуск определенных индивидуальных брендов медицинских пластырей, а прямо перцовых пластырей «Доктор Перец».
Достижение соглашений не без; ключевыми оптовыми дистрибьюторами об индивидуальном позиционировании наших изделий в их прайс-листах соответственно маркам взамен подобно изделия. [5]
В результате сих мер, лихо рынка традиционных лейкопластырей для хлопчатобумажной основе в 0006 равным образом 0007 гг. составила 04% равно 00% соответственно, невзирая нате интенсификацию конкуренции.
За сие время, в результате паче нежели 00 российских равным образом зарубежных инспекций, ОАО «Нижфарм» многократно подтверждало корреспонденция производства компании в духе стандартам, установленным Министерством Здравоохранения равно Социального Развития России, в такой мере равно национальным стандартам других стран. В частности, в 0007 году соответственно результатам аудита, проведенного немецкими сертификационными органами, устраивание да учение менеджмента качества «Нижфарм» были признаны соответствующими европейским стандартам GMP. Полученный в результате инспекции цертификат качества стал первым документом подобного уровня, полученным российской фармацевтической компанией. [17]
ГЛАВА 0. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ЛЕЖАЩИЕ В ОСНОВЕ
НАПИСАНИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
2.1. Определение, расположение методов исследования
Методы исследования – сие способы успехи цели равно задач исследовательской работы. Методы подразделяются нате общие равно специальные. Для каждой конкретной науки существуют собственные специальные методы. Общие методы применяются изумительный всех существующих науках, да их разделяют получи и распишись практические равным образом теоретические.
Теоретические методы служат к систематизации фактического материала. Практические методы связаны со сбором каких-либо данных об объекте со анализом результатов. С через сих методов выявляют закономерности равным образом доказывают гипотезы.
В нашей исследовательской работе автор использовали следующие методы исследования:
Анализ научной литературы. Это особо отчётливый равно в равным образом сезон кропотный путь исследования, т.к. симпатия требует высокой трудоспособности да умения неодобрительно выражать прочитанное вместе с учетом выбранной темы исследования. Этот схема требует вдобавок определенных навыков работы из литературой: умения конспектировать, классифицировать материя в соответствии не без; планом работы. Главная задание исследования около анализе литературных источников заключается в сборе научных данных сообразно теме, определении достижений в изучаемой области знаний.
Описание – закрепление средствами естественного да искусственного языка характеристик, свойств равным образом функций объектов, данных наблюдений. С через понятий чувственная сообщение переводится получи и распишись звякало понятий, знаков, схем, цифр. Таким образом, принимая удобную форму для того дальнейшей обработки. Описание не грех принимать во внимание что заканчивающий эон наблюдения. Исследователь ставит накануне лицом задачу, равно как дозволяется подробнее проанализировать внешние стороны изучаемого объекта.
Метод математического анализа – круг методов количественного изучения да анализа состояния равно поведения объектов равно систем. Данный технология используется на обработки данных близ помощи математической статистики.
Графический способ прошел слух важным равным образом сугубо наглядным методом представления результатов исследования. Графический квакало по слухам специфической формой научного мышления. Это особая модель информации, которая трактуется что своеобразная знаковая система. Особенностью графических изображений является их лаконичность, наглядность, скромность кодирования информации равным образом недвусмысленность толкования.
Метод сравнения - адски прославленный метод, используемый про сравнения двух или — или нескольких предметов по мнению определенному признаку. [9]
2.2. Ассортимент равно его цифры
Ассортимент – сие фундамент, бери котором создаётся имущество равным образом неустойчивость торговой организации. Если балакать об аптеке, в таком случае кто такой невыгодный мечтает по части том, в надежде вобрать в себя самый маленький ассортимент, тот или иной бы позволил выудить максимальной прибыли. Однако, никак не таково – в таком случае прямо-таки править ассортиментной политикой в аптеке.
При формировании ассортиментного портфеля, в первую очередь, надо назначить маркетинговые данные ассортимента.
К основным маркетинговым показателям относятся широта, полнота, устойчивость, уровень обновления, равным образом которые составляют основу на расчета коэффициента рациональности ассортимента.
Широта ассортимента - наличность ассортиментных групп (подгрупп равно классов товаров). Для расчета данного показателя делать нечего определить, что такое? короче заботиться фактической широтой. Ассортиментные группы (совокупность товаров, объединенных соответственно какому-либо признаку) либо ассортиментные подгруппы равно пр. От сего зависит, что-нибудь короче приличествует вслед за основу с целью сравнения иначе говоря базовую широту ассортимента. В ведь но период полезным иногда оформление расчетов показателей широты поэтапно, на первых порах по мнению всей товарной номенклатуре, ориентируясь для федеральные равно региональные документы, утверждающие перечни товаров, разрешенных ко отпуску изо фармацевтических организаций. [5]
Далее позволяется продумать данные широты в области ассортиментным группам, идеже базой сравнения могут фигурировать равным образом Государственный реестрик лекарственных средств, равным образом всякий остальной классификатор по мнению лекарственным препаратам да другим товарам. Каждый с приведенных справочников имеет равным образом достоинства, да нужда (в данном случае есть в виду всего лишь оборот их к проведения маркетинговых исследований равным образом анализа ассортимента). Не акцентируя первый план нате этом, не запрещается как только сказать, зачем ото того, в чем дело? было использовано в качестве базы сравнения, зависит равным образом финитный результат, поскольку, например, к лекарственных средств, в данных документах используются небо и земля штука ко их классификации.
Отношение фактической равно базовой широты ассортимента показывает степень широты — Кш.
Коэффициент широты рассчитывается в области формуле:
Кш=Шфакт / Шбазовая
Этот индекс ассортимента выступает в качестве одного изо факторов конкурентоспособности аптечной организации, потому нате фармацевтическом рынке неизмеримо увеличилось предписание по образу со стороны производителей равно дистрибьюторов, приближенно равно вслед за цифирь роста розничной аптечной сети. По большому счету с целью аптечной организации растягивание ассортимента - масштаб вынужденная и, равно как уж отмечалось, связана наравне не без; конкуренцией возьми фармацевтическом рынке, приблизительно равно вместе с последствиями государственного регулирования цен получи и распишись ЛП, а тоже из возрастающей потребностью населения в профилактических средствах про поддержания здорового образа жизни. Безусловно, всего только по мнению показателю широты хоть в петлю полезай оценить, до чего целесообразно сформирован ассортимент, даже если стороной считается, что такое? нежели чище широта, тем вяще равным образом сочность ассортимента. [6]
ГЛАВА 0. ИЗУЧЕНИЕ АССОРТИМЕНТА И РЕАЛИЗАЦИИ ЛП, ВЫПУСКАЕМЫХ ОАО «НИЖФАРМ» И ОАО «ВЕРОФАРМ»
3.1. Анализ динамики финансово-экономических показателей
ОАО «Нижфарм» да ОАО «Верофарм»
В условиях жесткой конкуренции движение препаратов возьми биржа осуществляется от использованием всех приемлемых методов с целью увеличения продаж товара. Вместе от тем, в области здоровья человека вроде индивидуума, беспричинно равно артель в целом заинтересованы в паче объективных да надежных критериях полезности производимого фармацевтической индустрией продукта.
Финансовая функционирование выбранных фармацевтических предприятий осуществляется сверху уровне сверх среднего, достигнутый ватерпас позволяет совершать работу предприятию помимо значительных проблем, имеются предпосылки в целях успешного стратегического развития организации, всё же финансовое имущество неустойчиво.
Для оценки состояния кадровых подсистем рассматриваемых фармацевтических компаний ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» сравнивались исходняк об численности, производительности труда да квалификации сотрудников. Было установлено, что такое? сугубо офигенный высота производительности труда наблюдается в ОАО «Нижфарм», идеже перевода нет высоченный ординар профессиональной подготовки сотрудников (высшее обучение имеют – 03%).
Для оценки маркетинговых подсистем рассматриваемых фармацевтических организаций был проведен сопоставительный испытание показателей эффективности маркетинга – долей рынка, рассмотрение соотношения в среде затратами возьми исследование равным образом сбытом. Было установлено, что-то связь маркетинговых затрат равным образом сбыта у ОАО «Нижфарм» паритет маркетинговых затрат выше, нежели в ОАО «Верофарм» итого 0,8%, быть этом доза рынка в 0015 году - 0,8%. То очищать в ОАО «Верофарм» наблюдается наименее эффективное связь маркетинговых затрат равно сбыта.
Далее ты да я провели условный обсуждение рейтингов предприятий ОАО «Нижфарм» да ОАО «Верофарм» за показателям выпуска из-за 0 семестр 0015 года. Производство ЛС кардинально возросло:
ОАО «Нижфарм» – в 0,53 раза; 
ОАО «Верофарм» - в 0,16 раза.
По итогам 0 полугодия 0015 возраст ОАО «Нижфарм» стал лидером сообразно выпуску лекарственных препаратов, шарага заняла 0 место. Анализ структуры прироста доли ЛС показан в таблице, рис. 0.
Таблица
Структура прироста производства ЛС посреди ведущих фармацевтических производителей
Компании Доля %
Отечественные лекарства 01,49%
Микроген 00,47%
Фармстандарт 0,08%
Верофарм 0,49%
Нижфарм 0,75%
 

Рис. 0. Крупнейшие производители отечественных лекарственных средств
Компании ОАО «Верофарм» да ОАО «Нижфарм» являются одними с крупнейших производителей лекарственных средств в России.
Нами были получены исходняк производительной мощности исследуемых фармацевтических компаний:
ОАО «Нижфарм»:
Мази, кремы, гели: 01 млн. шт;
Суппозитории: 060 млн. шт;
Таблетки, капсулы: 060 млн. шт.
Наглядно эмпирика производственной мощности ОАО «Нижфарм» представлены для диаграмме (см. рис.2).

Рис. 0. Мощность компании ОАО «Нижфарм»
ОАО «Верофарм»:
Таблетки, капсулы – 091 млн. шт;
Ампулы – 0 млн. шт;
Пластыри – 068 млн. шт;
Флаконы – 03 млн. шт.
Рисунок 0 убедительно отображает производственную интенсивность компании ОАО «Нижфарм» в соответствии с видам лекарственных форм.

Рисунок 0. Мощность компании ОАО «Верофарм»
Полученные в результате анализа цифры, позволяют проделать вывод, ась? ОАО «Верофарм» производит готовые лекарственные деньги в ампулах, отличаются как небо и земля перспективы лейкопластырей, липкие перевязочные средства. Предприятие ОАО «Нижфарм» специализируется держи производстве мягких лекарственных форм: суппозитории, мази, линименты, мягкие желатиновые капсулы равным образом таблетки.
Таким образом, испытание динамики финансово-экономических показателей ведущих фармацевтических организаций ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» показал, почто до этого времени они имеют хорошее финансовое состояние, высокую производственную способность да занимают прочную позицию держи отечественном фармацевтическом рынке.
3.2. Сравнительный рассмотрение ассортимента лекарственных препаратов,
выпускаемых ОАО «Нижфарм» да ОАО «Верофарм»
Далее нами была предпринята старание проведения сравнительного анализа наличия препаратов предприятий ОАО «Верофарм» да ОАО «Нижфарм» в субъекте исследования.
Базой изучения ассортимента послужила аптека № 021, структурное последовательное деление аптеки №30, отделение ГУПАО «Фармация», Архангельская область, Красноборский район, городок Куликово. Головной канцелярия расположен в городе Архангельск. Это крупная аптечная организация, обеспечивающая ЛП да ТАА жителей всего делов района, лечебные организации, ФАПы. Аптека занимается реализацией рецептурных равным образом безрецептурных лекарств, товаров аптечного ассортимента, льготным да бесплатным отпуском.
Выкладка ЛП равно ТАА закрытая, блоками объединение вертикали. Порядок расчета не без; покупателями существующий равно безденежный (по терминалу).
Ассортимент аптеки № 021 складывается с 0111 наименований, идеже 00,0% необходимо для лекарственные препараты, БАД – 01,2%, медицинские фабрикаты – 07,1%, душистая продукция – 0,1%, лекарственное растительное сырьё – 0,7% (рис. 0).
\s
Рис. 0. Ассортимент субъекта исследования
Из 00% лекарственных препаратов, входящих в ассортиментный портфелишко аптеки №121, 04% приходятся нате ЛП, выпускаемые ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» (рис. 0).
\s
Рис. 0. Доля ассортимента ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» в общем продуктовом портфеле аптеки №121
Это значительная порцион ассортиментной ниши. Далее попытаемся разобраться, какие факторы позволяют изучаемым фармацевтическим компаниям одерживать позицию лидера.
Нужно отметить, что-нибудь этак 05% рецептурных да 000% безрецептурных препаратов изучаемых фармацевтических компаний выпускаются около индивидуальным брендом. Это делается в целях дифференциации ото аналогичных дженериков, предлагаемых конкурентами. Также прибор ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» динамично поддерживается рекламными акциями, СМИ, на повышения осведомленности что касается продукции средь покупателей. В рекламных материалах делается стопор получи качество, ассоциируемое от брендом.
Остановимся сверху определении широты ассортимента фармацевтической продукции ОАО «Нижфарм» да ОАО «Верофарм» получай базе аптеки №121 ГУПАО «Фармация».
Открытое акционерное сообщество «Верофарм». В Государственном реестре фиксировано 003 наименования ЛП, в исследуемой аптечной организации получи постоянной реализации нет переводу 0 наименований.
Отсюда, Кш=7/303*100%=2,3%.
Открытое акционерное ассоциация «Нижфарм». В Государственном реестре зафиксировано 079 наименований ЛП, в исследуемой аптечной организации для постоянной реализации не без этого 00 наименований.
Отсюда, Кш=20/179*100%=11,2%.
Продуктовый портфелишко исследуемых отечественных фармацевтических компаний в аптеке нате минута мониторинга включал:
- недурно известные ЛП (бисакодил, оксолин, депантол, дикловит, ихтиол, ливарол, натальсид, цефекон равным образом другие);
- внове выпущенные бери толкучий рецептурные препараты со индивидуальным брендом, такие как бы Таутакс (доцетаксел) равным образом Рубида (идарубицин);
- безрецептурные лекарственные средства, выпускаемые подина индивидуальным брендом, такие во вкусе Слабилен (магния пикосульфат), Мотилак, Ксилен (ксилометазолин), Спектрум, Виташарм равным образом Витатресс;
- а как и галерея брендированных лейкопластырей, начиная Унипласт-плюс, Унипласт, Веропласт равным образом Доктор Перец. 
Также необходимо сделать отметку оный факт, ась? компании используют зонтичные бренды «Веро» да «Лэнс» для того того, ради совмещать способ баллотировать ради наименования свободно известные международные непатентованные названия (МНН), быть этом делая опора бери пошив изделий.
Например, «Нижфарм» предлагает получи и распишись рынке почти 04 препарата по-под маркой «Веро» равным образом 07 препаратов подо маркой «Лэнс» (в субъекте исследования обнаружено 00/4 препаратов соответствующих марок).
Согласно данным агентства «Фармэксперт», в 0015 году компании ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» были самыми крупными производителями лейкопластырей в России. ОАО «Нижфарм» насчитывает 007 видов пластырей в портфеле да осуществляет производство, исследование равно продажу большинства видов лейкопластырей, представленных нате российском рынке, начиная бактерицидные пластыри на кожных порезов равно ссадин, медицинские лейкопластыри да фиксирующие пластыри. В ассортименте аптеки №121 насчитывается 06 наименований пластырей ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм».
Отсюда, Кш=26/107*100=24,3%
В школа 0 – 0 кварталов 0016 лета 06% с общего объема продаж пластырей по пришлось получи и распишись долю пискливо прибыльных изделий, выпускаемых почти маркой «Унипласт».
3.3. Определение степени удовлетворённости ассортиментом продукции ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм»
Далее остановимся в определении уровня удовлетворённости потребителей ассортиментом равным образом качеством фармацевтической продукции ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм». Для сего нами был проведён обществоведческий опрос. Мы определили, задействовали равным образом опросили 05 респондентов – покупателей аптеки №121 ГУПАО «Фармация».
Представляем окончательный испытание опроса.
На вопросы:
1.    Часто ли Вы посещаете аптечные пункты (в частности аптеку №121)?
Ответило: ДА - 09 человек, ась? составило - 06%; НЕТ - 0 человек, ась? составило 04%.
2.    Удовлетворяет ли Вас коллекция реализуемых лекарственных препаратов в нашей аптеке?
Ответило: ДА - 03 человека, что-то составило - 02%; НЕТ - 0 человека, сколько составило 0%.
3.    Удовлетворяют ли Вас цены бери лекарственные препараты в нашей аптеке?
Поставили: 0 балла - 0 человека, что-нибудь составило - 06%; 0 балла - 0 человек, ась? составило - 02%; 0 баллов - 03 человек, что-нибудь составило - 02%.
4.    Как неоднократно Вы приобретаете лекарственные препараты ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм»?
Ответило: ЧАСТО – 07 (68%) человек; ИНОГДА - 02 (48%) человек;
НИКОГДА (НИЧЕГО О НИХ НЕ ЗНАЮ) - 0 (12%) человека.
5.    Какие факторы способствуют приобретению ЛП прямо сих фармацевтических компаний?
Рекомендация врача (рецепт) - 08%;
Цена – 000%;
Совет фармацевта - 05%;
Реклама в СМИ - 04%;
Наличие в аптеках, представленность для витрине - 06%;
Оформление витрины - 05%;
Совет знакомых - 06%.
Нагляднее ответы респондентов отображены диаграммой (рис. 0).

Рис. 0. Процентное соответствие формальных да неформальных норм
приобретения ЛП фирм ОАО «Нижфарм» равно ОАО «Верофарм»
Соотношение «Цена – качество»
Ответило: СООТВЕТСТВУЕТ (КАЧЕСТВО УСТРАИВАЕТ) - 000% респондентов, имеющих попытка использования лекарственных препаратов ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм».
Исходя с результатов опроса да проведённого нами исследования, позволительно свершить следующие выводы:
-    Продукция ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» королем представлена в аптеках города равно пользуется стабильным спросом;
-    Покупатели сполна удовлетворены ассортиментом да ценами бери реализуемые лекарственные средства, производимые ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм»;
-    ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» - фирмы со хорошим имиджем да высоким уровнем доверия потребителей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ознакомившись со деятельностью двух российских фармацевтических компаний – ОАО «Верофарм» равно ОАО «Нижфарм», дозволительно произвести вывод, что такое? тот и другой предприятия являются крупными представителями российского фармацевтического рынка. Продукция обоих компаний во всю ширь представлена в аптечных сетях города Архангельска, симпатия упорно востребована, пользуется популярностью у населения.
ОАО «Верофарм» да ОАО «Нижфарм» - динамично развивающиеся предприятия, использующие в своей деятельности новейшие разработки фармацевтики, современное оборудование, качественное сырье, в полной мере соответствуют современным требованиям фармацевтического рынка.
Продукция обоих компаний соответствует Российским равным образом мировым стандартам.
Обе компании имеют богатую историю, колоссальный испытание работы. В ходе анализа нами было установлено, что-то акция ОАО «Нижфарм» хоть сколько-нибудь успешнее своего конкурента - предприятия ОАО «Верофарм». Это связано от тем, почто ОАО «Верофарм» является изготовителем фармацевтической продукции, обусловленной узкой степенью специализации.
По ассортименту производимых препаратов каждая изо компаний занимает свою нишу в фармацевтическом рынке. ОАО «Верофарм» производит готовые лекарственные капитал в ампулах, разные ожидание лейкопластырей, липкие перевязочные средства. ОАО «Нижфарм» специализируется нате производстве мягких лекарственных форм: суппозитории, мази, линименты, мягкие желатиновые капсулы равно таблетки.
Цель выхлопной квалификационной работы достигнута, поставленные задачи – успешно решены, а именно:
Изучен да проведён относительный разбирательство финансово-хозяйственной деятельности фармацевтических предприятий ОАО «Верофарм» равным образом ОАО «Нижфарм».
Раскрыты основные направления деятельности компаний.
Изучен коллекция лекарственных препаратов да медицинских изделий, выпускаемых данными фармацевтическими компаниями.
Рассмотрены основные аспекты реализации равно спроса для фармацевтическую продукцию, выпускаемую компаниями ОАО «Верофарм» равным образом ОАО «Нижфарм».
На основании всех умозаключений позволительно свершить вывод, почто обе изучаемые нами компании, несомненно, имеют взрослые виды в реализации программы импортозамещения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Об обращении лекарственных средств: Федеральный Закон РФ ото 02.04.2010 г. № 01- ФЗ, ст. 02, (ред. От 09.12.2015).
Об утверждении Правил продаж отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, нате которые безграмотный распространяется вызов покупателя что касается безвозмездном предоставлении ему нате пора ремонта не в таком случае — не то замены аналогичного товара, да перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, безвыгодный подлежащих возврату не ведь — не то обмену получай близкий изделие другого размера, формы, габарита, фасона, расцветки тож комплектации: Постановление Правительства РФ через 09.01.1998 г. №55, разд. 0, (ред. От 03.12.2015).
Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебник / М.М. Алексеева. — Москва: Медицина, 0011. – 041 с.
Аляутдин, Р.Н. Фармакология. Учебное вспоможение интересах фармацевтических училищ равно колледжей / Р.Н. Аляутдин, Н.Г. Преферанская, Н.Г. Преферанский. – Москва: МИА, 0013. – 038 с.
Ансофф, И. В. Стратегическое управление: Учебник ради вузов / И.В. Ансофф. - Москва: Экономика, 0012. – 081 с.
Анфилатов, В.С. Финансы равным образом статистика: Учебник / В.С. Анфилатов. - Москва: МИА, 0012. – 009 с.
Градов, А.П. Стратегия равно план управления фирмой: Учебник с целью вузов / А.П. Градов, Б.И. Кузин. - Москва: МИА, 0012. – 066 с.
Грицак, Е.Н. Популярная инцидент медицины: Учебник / Е.Н. Грицак. - Москва: Медицина, 0011. – 027 с.
Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Учебник к вузов / О.В. Ефимова. - Москва: Ремедиум, 0014. – 041 с.
Зайцев Н.Л. Экономика, основание равно отдел предприятием: Учебное дотация / Н.Л. Зайцев. - Москва: Эксмо, 0010. – 055 с.
Кнорринг, В.И. Теория, действие равно мастерство управления: Учебник / В.И. Кнорринг. - Москва: Издательство НОРМА, 0999. - 035 с.
Кужева, С.Н. Исследование систем управления: учебное выходное пособие / С.Н. Кужева. - Омск.: Изд-во ОмГТУ, 0013. - 051 с.
Коротков, Э.М. Исследование системы управления: учебное стипендия / Э.М. Коротков. - Москва: Изд. Консалт. Компания "ДеКА", 0014. – 030 с.
Уткин Э.А. Планирование равным образом образование предпринимательской деятельности: учебное вспоможение / Э.А. Уткин. - Москва: МИА, 0012. – 003 с.
Ключко, В.Н. Участие работников в управлении предприятиями / В.Н. Ключко // Медицина труда равным образом промышленная экология. - 0012. - № 0. – С. 05 - 07.
Скопин, О.В. Теоретические основания исследования систем управления предприятием / О.В. Скопин, Н.Л. Назарова // Управление экономическими системами: электронный ученый журнал. - 0011. - № 0. – С. 04 – 07.
Чупандина, Е.Е. Состояние да планы на будущее развития фармацевтических компаний / Е.Е. Чупандина, А.И. Сливкин, В.С. Сафонова // Фармацевтическое обозрение. – 0015. - №3. – С. 05 – 08.
Верофарм / Фармацевтическая товарищество [Электронный ресурс]: Нижний Новгород, 0015. – Режим доступа: http: // www.veropharm.ru/ - (Дата обращения: 03.05.2016)
Нижфарм / Фармацевтическая шатия [Электронный ресурс]: Нижний Новгород, 0015. – Режим доступа: // www.nizhpharm.ru/ - (Дата обращения: 03.05.2016)
Фармацевтический Вестник [Электронный ресурс]: Москва, 0015. - Режим доступа: http: // www.pharmvestnik.ru/ – (Дата обращения: 02.05.2016)
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 0
Ассортиментный сидор ОАО «ВЕРОФАРМ»
№ п/п Наименование ЛП № п/п Наименование ЛП
1. Адепресс 07. Веро-Лоратадин
2. Аллохол 08. Веро-Нифедипин
3. Амигренин 09. Веро-Омепразол
4. Амиксин 00. Веро-Офлоксацин
5. Ампициллина тригидрат 01. Веро-Рибавирин
6. Анальгин 02. Веро-Рокситромицин
7. Анаприлин 03. Веро-Симвастатин
8. Аскорбиновая кислота 04. Веро-Спиронолактон
9. Аскорутин 05. Веро-Тамоксифен
10. Аспаркам 06. Веро-Танидазол
11. Атропина сульфат 07. Веро-Триметазидин
12. Ацетилсалициловая кислота 08. Веро-Ципрофлоксацин
13. Бетасерк 09. Веро-Эналаприл
14. Веро-Азитромицин 00. Виташарм
15. Веро-Амлодипин 01. Гексавит
16. Веро-Анаприлин 02. Гендевит
17. Веро-Атенолол 03. Гентамицина сульфат
18. Веро-Ацикловир 04. Гептор
19. Веро-Бромгексин 05. Гинекотекс
20. Веро-Верапамил 06. Глюкоза
21. Веро-Винпоцетин 07. Дибазол
22. Веро-Дротаверин 08. Димедрол
23. Веро-Индапамид 09. Ирунин
24. Веро-Каптоприл 00. Кальция глицерофосфат
25. Веро-Лозартан 01. Кальция глюконат
26. Веро-Лоперамид 02. Кальция хлорюр
Продолжение таблицы
№ п/п Наименование ЛП № п/п Наименование ЛП
53. Кордиамин 09. Ревит
54. Ксилен 00. Релаксон
55. Левомицетина смесь 0,25% 01. Ретинола ацетат таблетки покрытые оболочкой 0,01135г
(Витамин А 03000 МЕ)
56. Лейкопластырь 02. Рибоксин
57. Лейкопластырь бактерицидный 03. Салипод лейкопластырь мозольный
58. Лидокаин 04. Слабилен
59. Магния сульфат 05. Папаверин
60. Метилурацил 06. Сульфацил-натрия эмульсоид 00%
61. Метотрексат-ЛЭНС 07. Тауфона подлив 0%
(глазные капли)
62. Мотилак 08. Тиамина хлорида золь для того инъекций
63. Мятные таблетки 09. Тимолол-ЛЭНС
64. Натрия тиосульфат 00. Ундевит
65. Натрия хлорюр 01. Унипласт да
66. Нафтизин 02. Унипласт, гуммоза фиксирующий
67. Никотиновая кислота 03. Фуразолидон
68. Нитросорбид 04. Церепро
69. Новокаин 05. Цианокобаламин (Витамин В12)
70. Орнидазол-Веро 06. Циннаризин
71. Ортофена таблетки, покрытые оболочкой 0,025г 07. Эмоксипина состав пользу кого инъекций 0%
72. Парацетамол 08. Этамзилат
73. Перцовый мушка 09. Эуфиллин
74. Пикамилон 05. Пирацетам 06. Пиридоксин 07. Платифиллин 08. Полудан Приложение 0
Ассортиментный сидор ОАО «НИЖФАРМ»
№ п/п Наименование ЛП № п/п Наименование ЛП
1. Азафен МВ 07. Индапамид МВ Штада
2. Амлотоп 08. Ихтиол
3. Анестезол 09. Ихтиоловая линимент
4. Анузол 00. Йогулакт
5. Атомакс 01. Йогулакт 05+
6. Ацикловир 02. Йогулакт Форте
7. Бактистатин 03. Йодоксид
8. Бенатекс 04. Карведилол
9. Бензилбензоат 05. Карведилол Штада
10. Бетиол 06. Кардионат
11. Бипрол 07. Кардиостатин
12. Бисакодил – Нижфарм 08. Контрацептин Т
13. Витапрост 09. Красавки извлечение
14. Витапрост Плюс 00. Лавомакс
15. Витапрост Форте 01. Ладиваль (крем солнцезащитный пользу кого нормальной равным образом чувствительной кожи лица SPF 00)
16. Вука Драйв 02. Ладиваль (крем солнцезащитный про нормальной равным образом чувствительной кожи лица SPF 00)
17. Гексикон 03. Ладиваль (лосьон пользу кого ухода вслед за кожей за пребывания получай солнце)
18. Гексикон Д 04. Ладиваль (лосьон солнцезащитный чтобы нормальной равно чувствительной кожи SPF 05)
19. Гентамицин 05. Ладиваль (лосьон солнцезащитный с целью нормальной равным образом чувствительной кожи SPF 05)
Продолжение таблицы
№ п/п Наименование ЛП № п/п Наименование ЛП
20. Гепариновая линимент 06. Ладиваль (спрей солнцезащитный SPF 00)
21. Гидрокортизон 07. Левомеколь
22. Гинестрил 08. Левомицетина мазь
23. Гиоксизон 09. Левосин
24. Глицерин 00. Ливарол
25. Депантол 01. Лизиноприл Штада
26. Дикловит 02. Линимент живительный (по Вишневскому)
27. Метилурацил 03. Трамадол Штада
28. Натальсид 04. Транексам
29. Нео – Анузол 05. Тримигрен
30. Нигепан 06. Тромблесс
31. Нистатин 07. Тромблесс Плюс
32. Облепиховое эфироль 08. Фемилекс
33. Оксолин 09. Фореталь
34. Олиметин 00. Фунготербин
35. Омарон 01. Фунготербин Нео
36. Осарбон 02. Хондроксид
37. Папаверин 03. Хондроксид студень
38. Преднизолон 04. Хондроксид бриллиантин
39. Римекор 05. Хондроксид Форте
40. Римекор МВ 06. Цефекон Д
41. Салициловая миро 07. Цефекон Н
42. Свечи со глицерином 08. Эслидин
43. Синафлан 09. Эспол
44. Сульфодекортэм 00. Эссливер Форте
45. Тагиста 01. Эфкамон
46. Тетрациклин 02. Эфкамон

Приложенные файлы

  • docx fail5.doc
    Размер файла: 040 kB Загрузок: 03

Добавить прочтение